歐比特董事長顏軍院士做工作指示
董事長顏軍在年度工作會議上總結(jié)了近年來歐比特的總體發(fā)展情況，并對公司未來發(fā)展方向做出明確的工作指示：
一、宇航電子：技術革新提高競爭力，進一步占領市場
顏軍董事長強調(diào)必須堅定不移地將宇航電子業(yè)務作為公司的主業(yè)發(fā)展，提高技術研發(fā)的投入力度，加大力度開辟新的市場渠道，以玉龍810為突破點占領更大的市場份額。
二、衛(wèi)星大數(shù)據(jù)：面向大眾化，打造一條新的商業(yè)路徑
顏軍董事長指出衛(wèi)星大數(shù)據(jù)未來的發(fā)展要以面向大眾化為主要抓手，發(fā)展一條貼近老百姓、滿足政府剛性需求的新的商業(yè)路徑，開辟出一片新天地，創(chuàng)造出一條新道路。
三、人工智能算法：緊跟潮流，做貼近用戶需求的產(chǎn)品
聚焦現(xiàn)今全球人工智能算法的發(fā)展潮流，牢牢抓住行業(yè)發(fā)展的脈搏，研發(fā)方向必須與實實在在的需求對接匹配，研制生產(chǎn)出與用戶需求密切相關的產(chǎn)品。
四、回歸主業(yè)，積極主動參與國家項目研發(fā)
參與研發(fā)合作項目是對公司技術實力的認可，必須堅持“三分之一研發(fā)，三分之二產(chǎn)品”的原則，公司新的一年以技術研發(fā)為著重發(fā)力點，積極參與國家項目研發(fā)，爭取更多的研發(fā)合同。
五、日事日畢，完成工作任務是根本
以打造一支強有力的工作團隊為目標，新的一年公司全體員工必須嚴格要求自己，以艱苦奮斗的決心和意志參加工作，以完成工作任務為根本目的，做到日事日畢，杜絕拖延。
顏軍董事長強調(diào)必須堅定不移地將宇航電子業(yè)務作為公司的主業(yè)發(fā)展，提高技術研發(fā)的投入力度，加大力度開辟新的市場渠道，以玉龍810為突破點占領更大的市場份額。
二、衛(wèi)星大數(shù)據(jù)：面向大眾化，打造一條新的商業(yè)路徑
顏軍董事長指出衛(wèi)星大數(shù)據(jù)未來的發(fā)展要以面向大眾化為主要抓手，發(fā)展一條貼近老百姓、滿足政府剛性需求的新的商業(yè)路徑，開辟出一片新天地，創(chuàng)造出一條新道路。
三、人工智能算法：緊跟潮流，做貼近用戶需求的產(chǎn)品
聚焦現(xiàn)今全球人工智能算法的發(fā)展潮流，牢牢抓住行業(yè)發(fā)展的脈搏，研發(fā)方向必須與實實在在的需求對接匹配，研制生產(chǎn)出與用戶需求密切相關的產(chǎn)品。
四、回歸主業(yè)，積極主動參與國家項目研發(fā)
參與研發(fā)合作項目是對公司技術實力的認可，必須堅持“三分之一研發(fā)，三分之二產(chǎn)品”的原則，公司新的一年以技術研發(fā)為著重發(fā)力點，積極參與國家項目研發(fā)，爭取更多的研發(fā)合同。
五、日事日畢，完成工作任務是根本
以打造一支強有力的工作團隊為目標，新的一年公司全體員工必須嚴格要求自己，以艱苦奮斗的決心和意志參加工作，以完成工作任務為根本目的，做到日事日畢，杜絕拖延。
歐比特總經(jīng)理顏志宇做年度工作匯報
會上，總經(jīng)理顏志宇表示，2022年，歐比特緊跟國家實施的“自主可控”“大數(shù)據(jù)”“人工智能”等戰(zhàn)略發(fā)展機遇，在鼓勵企業(yè)大力發(fā)展商業(yè)航天事業(yè)的政策背景、在珠海國資委及格力集團的大力支持下，以“集團化運作”為依托，以“聚焦經(jīng)營、夯實主業(yè)、強化管理”為總基調(diào)，以“母公司進一步聚焦主業(yè)，著力提升宇航電子、衛(wèi)星大數(shù)據(jù)、人工智能業(yè)務板塊的盈利能力”為主要目標，穩(wěn)健扎實開展各項經(jīng)營管理工作，推動各業(yè)務板塊穩(wěn)步向前發(fā)展。
總經(jīng)理顏志宇在年度工作匯報中圍繞三大主營業(yè)務、生產(chǎn)及質(zhì)量管理、人才隊伍建設、知識產(chǎn)權建設、公司運營管理情況以及黨建工作等九大方面對歐比特2022年公司整體情況進行了匯報總結(jié)。并就2023年的工作部署提出了六點要求：
一、沖鋒陷陣開新局，全力搶占市場份額
2023年集團的工作重心必須全力以赴放在開拓市場上，搶抓疫情后時代經(jīng)濟回暖、政府加大基礎設施建設的重大發(fā)展機遇，緊跟國家規(guī)劃要求，加大市場投入，進一步排兵布陣，走在市場最前沿，實現(xiàn)具有前瞻性、持續(xù)性的市場戰(zhàn)略部署。
二、錨定指標，堅定信心，謀劃部署好各項工作任務，堅決完成全年業(yè)績指標
在任務指標面前要有克服一切困難的堅定信心，嚴格落實好各項工作任務，在指標分解、生產(chǎn)實施、管理布局、效率考核等各個環(huán)節(jié)壓實壓準，將年初的任務指標布置下去，具體到每一個部門和崗位，堅決完成全年業(yè)績指標。
三、聚焦經(jīng)營，加強組織，風清氣正，提高運營效率
集中精力全面提高運營效率，增強各個部門與環(huán)節(jié)之間的協(xié)同與溝通，將每一位公司的員工都組織起來，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為中心，不折騰不懈怠風清氣正，各環(huán)節(jié)積極高效率銜接，全面提升公司運營效能。
四、狠抓回款，篤行不怠，保障良好運行
回款環(huán)節(jié)作為業(yè)務的核心工作之一，關乎企業(yè)的健康發(fā)展以及經(jīng)營目標的實現(xiàn)，要將回款作為今年工作的重中之重，必須高要求狠抓催繳回款工作，貫穿全年不松懈。
五、守住底線，嚴控風險，堅持健康穩(wěn)健的發(fā)展
歐比特作為珠海市國資委企業(yè)，同時也是上市公司，管理班子和各級領導一定要有高度的風險規(guī)避意識，時刻牢記自己身上的責任，杜絕一切風險的出現(xiàn)，全力以赴保證公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、以人為本，上下同欲，凝心聚氣，共創(chuàng)輝煌
全公司下一盤棋，管理班子和各級領導們一定要廣開言路，從群眾中來到群眾中去，多聽群眾的意見和想法，做到以人為本、善循善誘，凝聚公司上下齊心協(xié)力為共同的目標奮斗努力。
一、沖鋒陷陣開新局，全力搶占市場份額
2023年集團的工作重心必須全力以赴放在開拓市場上，搶抓疫情后時代經(jīng)濟回暖、政府加大基礎設施建設的重大發(fā)展機遇，緊跟國家規(guī)劃要求，加大市場投入，進一步排兵布陣，走在市場最前沿，實現(xiàn)具有前瞻性、持續(xù)性的市場戰(zhàn)略部署。
二、錨定指標，堅定信心，謀劃部署好各項工作任務，堅決完成全年業(yè)績指標
在任務指標面前要有克服一切困難的堅定信心，嚴格落實好各項工作任務，在指標分解、生產(chǎn)實施、管理布局、效率考核等各個環(huán)節(jié)壓實壓準，將年初的任務指標布置下去，具體到每一個部門和崗位，堅決完成全年業(yè)績指標。
三、聚焦經(jīng)營，加強組織，風清氣正，提高運營效率
集中精力全面提高運營效率，增強各個部門與環(huán)節(jié)之間的協(xié)同與溝通，將每一位公司的員工都組織起來，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為中心，不折騰不懈怠風清氣正，各環(huán)節(jié)積極高效率銜接，全面提升公司運營效能。
四、狠抓回款，篤行不怠，保障良好運行
回款環(huán)節(jié)作為業(yè)務的核心工作之一，關乎企業(yè)的健康發(fā)展以及經(jīng)營目標的實現(xiàn)，要將回款作為今年工作的重中之重，必須高要求狠抓催繳回款工作，貫穿全年不松懈。
五、守住底線，嚴控風險，堅持健康穩(wěn)健的發(fā)展
歐比特作為珠海市國資委企業(yè)，同時也是上市公司，管理班子和各級領導一定要有高度的風險規(guī)避意識，時刻牢記自己身上的責任，杜絕一切風險的出現(xiàn)，全力以赴保證公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、以人為本，上下同欲，凝心聚氣，共創(chuàng)輝煌
全公司下一盤棋，管理班子和各級領導們一定要廣開言路，從群眾中來到群眾中去，多聽群眾的意見和想法，做到以人為本、善循善誘，凝聚公司上下齊心協(xié)力為共同的目標奮斗努力。
各子公司做年度工作匯報
廣東繪宇智能勘測科技有限公司
廣東繪宇智能勘測科技有限公司總經(jīng)理譚軍輝在總結(jié)匯報中表示，2022年繪宇智能通過加快整合業(yè)務板塊，加大區(qū)域市場投入，設立本地化服務機構，以提高經(jīng)營管理水平和轉(zhuǎn)型升級。隨著數(shù)字經(jīng)濟建設成為國家重要基礎建設之一，繪宇智能在測繪地理信息行業(yè)將迎來更多的發(fā)展機遇，相信新的一年繪宇智能必將創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)更大的輝煌。
廣州遠超信息科技有限公司
廣州遠超信息科技有限公司項目經(jīng)理李欣從工作整體情況、業(yè)績成果、工作中不足以及2023年工作規(guī)劃四個方面對遠超年度工作進行了匯報。遠超信息在過去一年里加強公司制度管理，不斷優(yōu)化項目與資金和人員之間的關聯(lián)，進一步強化財務監(jiān)督，保障公司的資金安全。2023年遠超將把業(yè)績拓展作為公司發(fā)展的第一要位，搶抓周邊城市資源，提高公司業(yè)績。
上海智建電子工程有限公司、上海歐比特航天科技有限公司、北京歐比特控制工程研究院有限公司、貴陽歐比特宇航科技有限公司、青島歐比特宇航科技有限公司通過視頻連線分別匯報了公司2022年經(jīng)營情況及2023年任務規(guī)劃。
2023年經(jīng)營指標任務書簽訂
會議尾聲，在總經(jīng)理顏志宇的號召下，公司各部門領導依次上臺鄭重簽訂了2023年經(jīng)營指標任務書！大家信心滿滿，蓄勢待發(fā)！
2023年，是全面學習貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年。新的一年里，全體歐比特人將繼續(xù)秉承“芯科技、興中國；小衛(wèi)星、大數(shù)據(jù)”的發(fā)展理念，將公司發(fā)展與廣東省探索中國現(xiàn)代化的廣東路徑以及珠海市鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢加速蓄力騰飛有機融合，以不忘初心的姿態(tài)站在新時代新征程的全新起點上，腳踏實地、埋頭苦干，不斷夯實提升公司核心及綜合競爭力，搶抓發(fā)展機遇，堅持科技創(chuàng)新，肩負使命任務，繼續(xù)穩(wěn)步推動公司高質(zhì)量發(fā)展，朝著建設“世界一流商用宇航公司”的目標努力奮斗。
